Структура МБОУ "СШ №28"

Управление учреждением осуществляется на базе определенной организационной структуры. При этом обеспечилось эффективное распределение функций управления по подразделениям, были выполнены следующие условия:

- решение одних и тех же вопросов не находится в ведении разных подразделений;
- все функции управления входят в обязанности управляющих подразделений;
- на данное подразделение не возлагается решение вопросов, которые эффективнее решать в другом.

Между отдельными подразделениями возникли вертикальные и горизонтальные связи.

Организационная структура управления является смешанной системой, в которой сочетается линейная и функциональная организационные структуры. В этом случае решения, подготовленные заместителями директора школы, рассматриваются и оформляются приказом линейного руководителя – директора школы, который передает их подчиненным.

Наработанная многолетняя система управления даёт эффективный результат в работе общеобразовательного учреждения. Об этом свидетельствуют выше и нижеперечисленные результаты работы школы за последние годы.

Управление школой невозможно осуществлять на сугубо административной основе. Оно требует широкого участия всех участников образовательного процесса. А для этого необходимо, чтобы были понятны цели этого управления и позитивный результат для каждого участника процесса функционирования школы.

Управление школой строится на принципах единоначалия и самоуправления, позволяет обеспечивать основанный на конкретных делах и интересах людей тройственный союз: учитель - ученик-родитель.

Принцип самоуправления находит отражение в общественном управлении школой.

Структура управления приведена ниже (схема №1).

Структурные подразделения МБОУ "СШ №28"